Инфопортал
Назад

Бизнес-план автомойки без воды

Опубликовано: 11.07.2020
0
0

Swot-анализ

Открывая собственную ручную автомойку, необходимо провести тщательное исследование. Стоит прибегнуть к SWOT-анализу. Эта методика позволяет изучить бизнес всесторонне, указать на недостатки и возможности.

Принято разделять факторы на внешние и внутренние. На первые повлиять или изменить их невозможно. К ним относят:

  1. Возможности:
  • Увеличение количества автомобилей и, как следствие, рост количества потенциальных клиентов, спроса на услугу.
  • Рост доходов населения.
  • Снижение уровня конкуренции.
  • Свободный вход на рынок, отсутствие барьеров.
  • Возможность открытия смежного бизнеса (автосервиса, например).
  • Предоставление сопутствующих услуг.
  • Продажа запчастей, средств для ухода за автомобилем и прочее.
  1. Угрозы:
  • Рост конкуренции.
  • Увеличение налогового бремени.
  • Законодательные изменения (например, повторное введение лицензирования).
  • Снижение спроса из-за экономического спада и меньшей покупательной способности.
  • Вынужденный переезд на новое место.
  • Необходимость выполнения требований СЭС (в особенности тех, которые касаются воды и обслуживания помещения).
  • Сезонность бизнеса, резкий спад дохода вследствие этого.

Внутренние факторы можно изменять, работать над недостатками, устранять их. А сильные стороны использовать себе во благо, усиливать их влияние. К внутренним факторам относят:

  1. Сильные стороны:
  • Относительно низкий уровень конкуренции на выбранной территории.
  • Выгодное расположение.
  • Возможность принятия на работу опытных работников.
  • Поиск выгодных условий аренды помещения.
  • Низкие затраты на предоставление услуги (в особенности сырья).
  • Приемлемость и доступность цен для клиентов.
  • Возможно изменение стоимости услуги.
  • Низкий уровень последующих затрат.
  • Почти все затраты напрямую связаны с объемом работы, что снижает возможные убытки до минимума.
  1. Слабые стороны:
  • Отсутствие опыта работы в данной сфере.
  • Отсутствие постоянных клиентов.
  • Нулевая деловая репутация организации.
  • Ограниченность спроса обусловлена площадью арендуемого помещения.
  • Работа с водой – необходимость постоянной уборки, поддержания чистоты, что в данных условиях весьма затруднительно.
  • Непрофессионализм работников.
  • Отсутствие обучающих курсов, подготовки специалистов.
  • Отсутствие мотивации у работников.
  • Довольно длительный и серьезный этап подготовки помещения.

Все это необходимо учитывать при открытии собственной мойки.

Анализ рисков

Риски проекта мы свели в единую таблицу и разделили на социальные, технологические, политические и экономические, а также указали вероятность наступления каждого риска (низкая, средняя, высокая):

  • Социальные
    • отсутствие квалифицированных кадров – средняя верояность.
  • Экономические
    • наступление новой волны кризиса, который снизит покупательную способность автовладельцев, что приведет к снижению цен на услуги – низкая вероятность.
  • Политические
    • наступление новых заградительных барьеров, которые приведут к дальнейшему ухудшению политической ситуации – низкая вероятность.
  • Технологические
    • выход новых автоматических моек, которые повысят качество мойки и снизят ее себестоимость – низкая вероятность.

Маркетинг-план

Ценовая политика:

Занижать стоимость в «сезон» нет смысла. Люди пользуются услугами автомоек здесь и сейчас. Почти никто из них не сравнивает цены, а заезжает в ту, которая находится на пути следования. А вот в холодное время года можно снизить стоимость, но при этом проводить рекламу по всему городу, предлагать акции, скидки, выгодные условия.

Рекламная политика:

Высокий уровень конкуренции в данном виде бизнеса обуславливает необходимость использования рекламы, причем затрачивать на это придется немало средств.

К основным видам действительно «работающей» рекламы стоит отнести (не забывайте о ее качестве!):

  • Использование рекламных щитов. Они должны быть максимально информативными и яркими, запоминающимися.
  • Размещение информации на ближайших автозаправочных станциях. Способ относительно дешевый, зато очень действенный.
  • Стоит подумать о проведение промо-акций. Например, «Только сегодня чистку салона вы получаете с 50-процентной скидкой, если моете автомобиль у нас!».
  • Раздача визиток. Зацикливаться на этом не нужно, а раздавать лучше уже приехавшим к вам клиентам, чтобы они посетили автомойку снова.
  • Размещение щита-указателя. Это особенно актуально при размещении возле трассы или неподалеку от крупного супермаркета. Такой щит должен быть красочным, броским, довольно большим.
  • Можно подумать о предоставлении своим клиентам уголка для проведения досуга, бесплатного чая, кофе (особенно актуально будет в зимнее время, когда любой посетитель будет не прочь согреться).

Использование контекстной рекламы в интернете возможно, но это не даст такого отклика, как перечисленные выше способы. Поэтому зацикливаться на нем не стоит, как и тратить большие средства на нее.

Расчет прогнозируемых доходов

Расчет произведем для зимнего времени и остального периода отдельно.

Период Декабрь, январь, февраль Остальные месяцы
Средняя стоимость услуги 350 рублей 350 рублей
Максимально возможное количество предоставляемых услуг в месяц (двумя бригадами) 600 650
Общая ежемесячная выручка 210 000 рублей 227 500 рублей

Сколько можно заработать на автомойке самообслуживания

Отсюда прибыль равна: 450 000 — 292 000 = 158 000 рублей. Рентабельность бизнеса составляет 35%. Окупаемость вложений, с учетом периода на раскрутку бизнеса, наступит через 30 — 35 месяцев работы (три года).

Выводы

Приведенный выше пример бизнес-плана автомойки с расчетами окупаемости показывает хорошие результаты, поэтому данный проект обязательно будет интересен как потенциальным инвесторам, так и кредитным организациям.

, , , , , , ,
Поделиться
Похожие записи
Adblock detector